企业管理咨询和培训; 6S管理; 精益生产管理; 纺织班组管理培训; 车间管理人员能力提高训练;
惠人咨询是一家以提取国内外的管理方法之精髓,总结符合中国国情的管理理念为指导,以工厂实战为主的咨询服务公司;为企业提供管理培训、咨询、参与管理的服务,是企业发展的好伙伴。公司拥有一批具有理论水平高、实战经验丰富的团队。以的高度、丰富的经验、务实的作风,为根据客户的需求量体订做,为企业提升管理及建立工厂实战管理体系提供贴心服务。公司的理念: 立足纺织 精益求真 实战兴企 管理强国公司的使命: 整合中国纺织行业资源,做企业发展的好伙伴。公司的精神:实实在在地做人 实实在在地服务 为客户创造实实在在的效益3.咨询项目6S实战、精益生产、质量管理提升、新产品开发及设计、设备改造及安装、流程改造、班组建设、中层管理职业化、制度建设及执行、工厂成本压缩、全面成本管理、财务管理、绩效管理、人力资源配置等。4.服务流程1) 培训组织公开课和企业内训,以浙江为中心,向全国逐步推广,宣传公司的 特的管理理念和管理模式。2)项目咨询纺织周期性入厂进行指导项目,(周期为3-6月,一个月一周)进行教练式辅导。3)参与辅导管理针对企业项目进行参与式服..【查看详情】
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