工厂交期缩短; 效率提升; 工厂综合管理; 降低库存; 现场管理改善; 提升准交率;
决胜咨询简介?决胜管理咨询公司座落在国际制造业名城------中国东莞,早成立于1995年,目前东莞公司有人员60余人,咨询师40余人,是由一批曾在世界企业及中国企业企业任职的管理者、行业、高等院校的学者组成的管理咨询公司。?目前中国企业的劳动生产率是国外企业的九分之一,所以提升中国企业的竞争力及强化精细化管理是我们的使命,决胜咨询通过组合的团队驻厂贴身服务的方式,使企业快获得知识转移和得到项目成效。?基于目前全球的产业趋势,公司计划在昆山,浙江,青岛,成都,越南,印度等地设立分公司,以更本地化为客户服务我们的优势?企业高管+行业+咨询+研究者相组合的团队,即了方案的实用性,又了知识的性?每周有人驻厂服务,跟进项目实施进度?依决胜长期的咨询经验开发出成功项目模型实施项目,使项目成功率提高40%以上主要产品?现场改善,主要工具及方法包括工业工程、流程再造、精益生产、8S、合理化改善等?人力资源,主要包括组织的架构和岗位设计,招聘与新人同化模块,培训与发展模块,人员提升轮换淘汰模块,绩效与薪酬模块,企业文化模块。服务流程?初始拜访→诊断→..【查看详情】
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