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不限量 |
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拓展培训 |
沙盘模拟——“领导力”课程 |
设计思路 ：
公司面临着的挑战，作为临危受命，一场组织变革。将来自各部门，临时组建的团队，穿越迷雾，成功变革。在变革的每个阶段都有若干棘手的关键事件摆在面前，每个问题又面临不同的选择，并对的团队成员造成不同影响。而且每个选择都受到资源和精力的限制。要决定采取什么选择，才能用大限度地展现你的领导力，将团队拧成一股绳，从而将敬业度调整到好状态。
课程收益：
1.提升带团队的能力，激发共同愿景，追求
2.建立的信誉、提升的前瞻能力，以身作则，为团队树立榜样
3.认识领导力和团队合作的重要性，是自己团队的行动与团队共同理念保持一致
4.让使团队形成相互信任、良性冲突、兑现承诺、提升责任、聚焦结果的氛围
5.的决策思维
| 汕头市磊创企业管理咨询有限公司 | |||
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| 联系人 | 黄东仪 |
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