公司介绍

企虎咨询是一家为成长型中小企业提供管理解决方案的咨询机构。企虎的核心业务就是为广大的国内客户提供“成本压缩、流程再造”项目的运作和咨询服务，协助客户降低成本，提高产品质量，缩短交货周期，优化生产现场，为客户构建大型工厂。同时企虎咨询在企业战略、企业文化、人力资源培训、市场调研、财务技术咨询、企业内训、拓展训练、客户服务等领域也有着雄厚的师资力量和稳健的战略合作伙伴，有管理经验丰富的实战派顾问为您提供常年的企业管理咨询服务。企虎咨询在食品行业、电子行业、五金行业、机械行业、电力行业、塑料行业、纺织行业等领域有着丰富的经验。公司地址: http://www.keehoo.net E-mail: keehoo@163.com 电话:。企虎管理咨询有限公司自成立之日起一直致力于精益生产研究和企业管理咨询服务，咨询业务始终肩负 “协助客户构建高绩效组织”这一使命，围绕“企虎的发展源于客户的成功”这一理念，大力推行国际的企业管理理念和管理方法，为华南地区成长型中小企业早日成为大型工厂而奋斗。企虎咨询秉持“客户”、“智慧创造利润”、“互惠共赢”的服务理念，并始终如一的实践着企业的经营理念。企业战略咨询主要目的是从企业战略高度、系统性、全面性提升企业经营绩效，咨询内容主要包括企业战略绩效系统构建与实施、企业战略定位决策、竞争战略及实施体系、盈利模式设计、业务流程优化、价值链重构等。人力资源咨询主要目的是提升企业人力资源绩效，咨询内容主要包括组织结构、组织职责体系、企业文化、人力资源规划、人力开发、人才测评/储备、岗位胜任力评估、职务体系规划、薪酬体系设计、绩效考评、职业生涯规划等。网络化的时代，缺乏的不是信息的传递与获取，而是对纷繁复杂环境的准确把握和适应。企虎咨询坚信，管理是科学也是艺术，更是一种实践行为，秉承“有高度、易操作、符合实际”的咨询理念，将公司的定位锁定在“跟踪理论、把握商业现实、创新管理实践”三者的结合上，从商业形态、组织运行以及服务等各方面接触到国内现代化的商务趋势及管理实践的走向，用管理实践升华管理理论，创造出符合实际的管理技术，通过“管理研究、企业研究、管理咨询”三者良性互动，实现客户价值。企虎咨询不断对资源和时间进行管理研究创新，以期为客户创造更具价值的管理咨询方案，同时努力降低运营成本，把大的价值让渡给客户。21世纪是中国的世纪，中国的企业正赶上了中国经济腾飞的好时候，把握住企业的发展发向，引进的管理理念和方法，让企业大踏步向前发展，加快中国在21世纪实现经济大国的梦想，中国企业是中国成为经济大国的。“精益生产”将是中国企业在21世纪永恒的话题，企虎咨询愿意成为国内成长型中小企业实现的鼓手和人，我们将和千千万万的中国中小企业携手一起走向辉煌！

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