公司介绍

"我们承诺：品质、交期、信心1. 质量手册说明.1.1 本手册的目的是确定本公司的质量方针、质量目标、程序和要求实施有效的质量体系.1.2 本手册适用于本公司生产、服务全过程的整个质量体系.1.3 本手册依据ISO9001:2000标准建立.1.4 本手册是公司质量工作的总纲属受控文件.1.5 本手册经公司总经理批准后生效各部门都应确保遵守手册的规定.2. 质量手册的编制、审批及控制.2.1 管理者代表负责组织<<质量手册>>的编制.2.2 管理者代表负责审核、总经理批准质量手册.2.3 质量手册发放、控制.2.3.1 盖有红色“受控文件”印章和有受控编号的<<质量手册>>才是有效版本.2.3.2 质量手册的持有者应便于让本部门员工查阅<<质量手册>>部门负责人可专人保管有红色“受控文件”标志的<<质量手册>>副本不允许复印.2.4 质量手册修订.2.4.1 根据现行的质量体系标准的要求和实际的需要修订质量手册由管理代表审核修订内容总经理批准.2.4.2 修订用换页的方式每修改一次其章节的版本修改状态0、1、2、3、、、、依次类推生效日期为修订批准日期.2.4.3 当需要时由管理代表负责组织重新编制质量手册这时质量手册的版号依英文字母A、B、C、、、Z.质量方针: 品质交期样样好顾客安心没烦恼.1.1 品质交期样样好.含义:品质是企业生存之本交期是顾客信誉首码金龙印刷采用的生主设备科学的管理方式创造的产品品质的服务.1.2 顾客安心没烦恼含义:品质交期合理的价格质量信誉服务信誉凭优良的信誉不断拓展市场空间使每一客户都十分满意.1.3 依据ISO9001:2000标准建立和维持一个能为客户充分理解和信赖的企业内部行之有效的质量的质量体系.1.4 公司的品质方针是我们的座右铭指引我们的行动和方向公司领导和行动须利用培训看报或会议等方式让全体员工均能充分理解并严格贯彻执行.2. 品质目标.品质目标见<<品质一览表>>.2.3 工作职责.从事与质量有关的管理执行和验证工作的人员(部门)的主要质量职责和权限.2.3.1 公司总经理.负责贯彻执行国家质量法规组织制定质量方针和目标任命管理者代表批准和发布<<质量手册>>;负责规定公司各职能部门的职责权限及其相互关系和提供充分的分配协调各部门的质量职能;定期主持管理评审解决质量体系运行中的重大问题;主持重大合同的评审工作."

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