公司介绍

九合顾问——中国成长型企业问题顾问 深圳市九合企业管理顾问有限公司简称九合顾问，是一家定位于为中国成长型企业提供贴身咨询服务的管理顾问公司。其前身是成立于上世纪的九之咨询公司，是国内成立较早、成长迅速的管理顾问机构。九合顾问以“推动组织成长，帮助客户成功”为宗旨，专注于解决中国成长型企业快速发展及管理变革中的心态改善、机制建设与技能提升等问题。通过帮助客户建立及推行有效易行的组织与人力资源体系、管理操作系统、开发辅导管理专才，从系统上建立及改善企业的生产关系，提高生产力。公司提供人力资源与企业流程的实证研究与咨询服务，主要业务领域包括：发展战略、管控模式、流程设计与优化、人力资源、企业文化等方面。截止到2007年底，已在机械设备、商贸物流、房地产、化工、制造、服务、快速消费品等20多个行业、300多家企业提供了的管理咨询服务。其中，大型民营企业占25%，正在成长中的民营企业占55%，中小型国企及集体企业占20%，积累了丰富的多行业、多领域、不同体制的企业管理咨询项目经验。九合顾问团队成员，均具有硕士以上学历或技术职称，均具备超过十年以上的企业运营管理实际经验，并长期致力于管理理论及世界企业实践研究，对企业运营管理及各种问题有深刻理解和准确把握。九合顾问是客户公认的、国内的组织流程与人力资源，凭借丰富的经验，对中国成长型企业的深入了解，广泛成功的运营管理辅导实践，帮助客户明确战略，完善和集成管理系统，以改善效率、降低成本、控制风险、提高技能，从而提升客户的核心能力，成为的绩效组织。

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