产品单价 |
1.00元/件 |
起订量 |
1件 |
供货总量 |
10000 件 |
发货期限 |
自买家付款之日起3天内发货 |
品牌 |
奥海 |
招标文件是指投标人根据招标文件的要求准备的反应性文件,通常包括商业文件,技术文件,报价文件和其他部分。
1.分类
根据招标的主题,可以分为三大类;商品,项目和服务。
可以根据特定主题将其进一步细分。例如,工程类别可以进一步分为建筑工程,装饰工程,水利工程,道路工程,化学工程等。每个特定项目的投标内容非常不同。货物招标,谷物和油等简单货物也是如此;复杂的商品,例如机床和计算机网络。出价差异也很大。
2.内容构成
招标文件一般包括三个部分,即信用,业务和技术。
信用部分包括一系列内容,例如公司的资格和公司简介,以及招标文件要求的其他文件,包括公司的业绩,各种证书,报告等。
技术部分包括技术计划,例如项目描述,设计和施工计划,工程量清单,人员编制,图纸,表格等,以及与技术相关的材料。
业务部分包括投标报价的描述,总投标价格,主要材料的价格清单和合同条件(一般和特殊)。
项目预算是未来某个时期的项目收支计划。它可以以货币形式评估项目的投资并反映项目的经济效果。它是加强企业管理,实施经济核算,评估项目成本和制定施工计划的基础;它也是项目招标,报价和确定项目成本的主要依据。
项目预算职能:
1.确保项目成本的科学性
在项目成本控制工作中,项目预算是起点,先后经过计算,评估等过程,后汇编成相应的项目文件。设计预算经有关部门批准后,可以编制成投资计划,成为签订合同和贷款合同的基础。此外,制定合理的项目预算在确保建设项目科学性方面也起着重要作用,并且可以为建设项目和产品的资本运营计划建立完整的文件。因此,项目预算也是投资者树立投资意向,签订企业合同的重要依据。建设项目预算确定后,经国家有关部门科学合理审查,银行可以发放贷款,贷款额通常不超过设计限额。
2.协助编制建筑设计图
建筑施工图设计预算主要是指在设计施工图阶段计算和评估预期成本的过程。编制施工图预算的过程是,按照量规程计算批准图纸的工程量。然后,根据每个预算额度计算直接费用和间接费用;后,使用这些值获得工程成本,并获得技术经济指标。此外,成功完成项目招标报价和资金清算两个过程,是企业进行成本评估的前提。
3.确保建设项目成本的合理性
工程造价控制中有效执行工程预算的依据是科学的施工设计图。要完成科学的施工设计图,需要有效组合施工图,标准化的组织设计和每个项目的计算成本。在预算建设项目成本的过程中,有必要定量表示材料,数量,人工和机械设备。可以说,建设工程预算是对材料,数量,人工和机械设备的具体计算。科学的工程预算可以建设工程造价的合理性,科学的工程设计图纸可以工程预算的准确性。
河南奥海企业管理咨询有限公司 | |||
---|---|---|---|
联系人 | 张老师 |
微信 | 无 |
手机 | ����������� | 邮箱 | 无 |
传真 | 无 | 地址 | 东风路16号 |
主营产品 | 标书,节能评估报告,可研报告,项目申请报告 | 网址 | /qiye2386071/ |