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深圳市天行健企业管理顾问有限公司 |
IE工业工程培训可以帮助学员树立精益思维方式，了解IE的核心内容就是“降低成本，提高生产效率”。通过基础工业工程、人因工程等掌握IE方法和工具，分析研究生产现场中存生的“隐形成本”的浪费，消除各种对产品不产生增值的活动，从而改善生产效率。
课程大纲
部分：IE概述
1、工业工程（IE）定义图解
2、工业工程的原理
3、现场改进的六原理和产品创意十原则
4.工业工程之目标
5.工业工程之功能
6.工业工程之意识
7.现代IE的八大研究方向
8、工业工程在制造业中的应用
9、效率提升的基础与改善方向
10.工作研究实施八步骤
二部分：现场IE的手法
1、程序分析
2、工程分析四大模式
3、程序分析实战解析
4、布局与路径分析
三部分：工厂的物流管理
1、生产线平衡
2、单元生产
3、人机平衡分析
4、物流设计的一般模式
5、物流的同步化
6、物流的搬运
四部分：动作经济原则
1、作业者工序分析
2、人因工程
3、动作的浪费
4、预定动作研究
5、标准工时
6、学习曲线
五部分：VE价值工程
VE的发展方向
六部分：总结、案例分享
树一帜授课风格
1、讲师讲授+经典案例分析+学员案例演练+互动答疑点评总结。
2、注重工具、方法的讲解及应用，并特别强调课程的实用性与可操作性。（课堂上不搞游戏）
3、内容贴切实际、实战，讲解深入浅出，通俗易懂，从学员的角度进行启发和思考，便于学员吸收。
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