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品牌 |
行隆咨询 |
行隆咨询根据自己在绩效咨询领域十多年的经验，帮助客户建立自己的OKR体系，同时传授客户公司的管理团队OKR背后的核心理念，以及OKR实施过程中的主要工具、方法和操作技巧，同时辅导企业成功实施，确保客户企业鱼渔兼得。
典型痛点
IT、游戏、风险投资、创意等特别强调创新的企业目标很难确定，惧怕传统考核造成企业创新不足，激情不在终走向死亡如Sony；
目标太多员工焦头烂额，目标很难做到横向和纵向统一，导致公司目标实现一般，员工绩效分数都挺高的闹剧；
无法事先明确和事中监控到为了实现目标做的事情（KRs）,领导不放心又无能为力；
考核时暗的，在公司内部极少人知道，绩效管理的氛围很难形成；
| 上海行隆企业管理咨询有限公司 | |||
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| 联系人 | 范志兴 |
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| 主营产品 | 绩效管理咨询,薪酬设计,战略落地,绩效管理培训 | 网址 | /qiye2885264/ |
