北京六西格玛黑带培训公开课

好消息，北京六西格玛黑带培训，报名立减1000元...好机会不是天天有，赶紧行动吧，位报名六西格玛黑带培训课程的同学哦。

北京六西格玛黑带培训共计20天，分4场培训执行，每次间隔3-4周，学员带着项目参加培训。课程按照D-M-A-I-C（Define（定义）、 Measure（测量）、Analyze（分析）、Improve（改善）、Control（控制））路径，并结合实际案例研讨和现场试验来教学。

培训收益

1、系统的撑握六西格玛DMAIC方法论

2、理解并能灵活运用相关流程分析及改善工具

3、能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目

4、熟悉六西格玛项目各阶段所用工具，及其在MINITAB中的灵活运用

课前准备

自带手提电脑，于课前在网上免费下载MINITAB新版并安装

培训模式

注重实用，实战！理论讲解；实用案例分析；分组现场演练；现场点评；现场互动讨论。

六西格玛黑带是六西格玛改善项目实施的主导者，是六西格玛方法论在企业推进的中坚力量，也是六西格玛改善文化的传播者。

相对于绿带而言，黑带不仅要掌握六西格玛方法论的思维逻辑，能够操作统计分析的软件（如Minitab）,并且正确判读，还需要理解数理统计理论和较为复杂的统计工具的应用。

黑带能够立项目团队实施六西格玛黑带项目改善，并在项目实施的过程中可以针对团队成员进行必要的课程培训及指导。